一是案头分析与现场摸底相结合。掌握本地同行业项目开发成本，对房地产企业的所得税相关报表及财务核算情况进行分析，并深入房产管理部门及企业摸底调查，全面了解房地产企业的外围信息。二是日常管理和行业监控相结合。巩固建筑安装业“以票管税”的办法，加强与国土局、规划局、城建局、房产局、金融部门、地税局等部门的联系沟通，建立信息传递制度，全面掌握房产企业的经营情况，实现源泉控管。三是纳税评估和特殊管理相结合。加强对房地产行业所得税的日常监控，发现有存在异常情况，实行重点评估并及时移交稽查部门。四是税法法宣传和纳税辅导相结合。针对房地产行业的税收政策性及业务性很强、纳税人认识不到位等问题，及时深入企业有针对性的开展税法宣传和纳税辅导，督促企业规范收入和成本费用的核算。（肖云、程敏）