一是建立领导小组及办公室工作例会制度，定期进行数据分析，研究制订征管措施，为提升数据质量打牢管理基础；二是建立数据监控小组集中办公制度，对重要时间段和关键指标进行实时监控，及时发现问题数据，并实行专人跟踪落实；三是建立双向信息沟通反馈制度，市局监控小组动态发布问题数据，提示异常现象，各责任部门和相关单位及时整改并反馈情况；四是建立工作考核及责任追究制度，实行部门考核与单位考核相结合，指标考核与工作考核相结合，日常考核与年度考核相结合，加大数据质量指标在年度目标管理考核中的分值比重，考核结果作为单位和个人评先评优的重要依据。（张小力 曾文传）